โครงการนำร่องสร้างบัณฑิตนักพัฒน์ นวัตกรชุมชนต้นแบบตามแนววิถีพุทธ : มุ่งสร้างคน เพื่อคนสร้างชาติ มุ่งสร้างสรรค์สังฆะ เพื่อการสร้างสรรค์สังคม แห่งการเรียนรู้ โดยนวัตกรชุมชน …………………………………………………

ภาคค่ำ 19 มกราคม 2567 ประชุมกลุ่มย่อย กำหนดทิศทางการขับเคลื่อนโครงการนำร่องสร้างนวัตกรชุมชน โดย อาจารย์ ดร.ปณิธี บุญสา ประธานสาขานวัตกรรมการจัดการชุมชน มหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ เฉลิมพระเกียรติ พระครูพิศาลธรรมจารี รศ.ดร. รองประธานมูลนิธิฯ คุณไชยเชษฐ์ วิลาจันทร์ (เบียร์) นักศึกษาปริญญาโท มหาวิทยาลัยแม่โจ้-แพร่ เฉลิมพระเกียรติ พร้อมด้วยอาสาสมัครศูนย์การเรียนรู้มูลนิธิมหาวิชชาลัยธรรมะ จำนวน 6 ท่าน พระครูพิศาลธรรมจารี รศ.ดร. ได้กล่าวเปิดประชุมกลุ่มย่อยว่า การหารือกลุ่มย่อย Focus Group ครั้งนี้ มีเจตนารมณ์จะทำพิมพ์เขียวเพื่อสร้างนักพัฒนาวิถีพุทธ ตามปณิธานของมูลนิธิมหาวิชชาลัยธรรมะ ที่ว่าพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สู่การสร้างสรรค์สังฆะ เพื่อสร้างสรรค์สังคมแห่งการเรียนรู้ตามแนววิถีพุทธ วิถีธรรม วิถีไทย เรามีแผนงานจะยกระดับพื้นที่ตามยุทธศาสตร์สวรรค์บ้านสวน(นา) ในการนี้จึงจำเป็นที่จะต้องยกระดับทรัพยากรมนุษย์ด้วย ให้บุคลากรของเราคิดเป็น ทำเป็น แก้ปัญหาเป็น เป็นนวัตกรชุมชนที่มีศักยภาพ มีคุณภาพ เป็นต้นแบบของการพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาสถานที่เชิงพุทธ จึงเป็นที่มาที่ไปของเวทีวิชาการเล็กๆๆในวันนี้ หวังว่าความคิดเห็นของทุกท่านจะเป็นประโยชน์ต่อการจัดทำพิมพ์เขียวในวันนี้ โดยเค้าโครงหนังสือที่ต้องการจัดพิมพ์ “งอกงามเพราะความพากเพียร“ ประกอบด้วย บทเกริ่นนำ บทที่ 2 กำเนิดมูลนิธิมหาวิชชาลัยธรรมะ บทที่ 3 กำเนิดศูนย์การเรียนรู้มูลนิธิมหาวิชชาลัยธรรมะ บทที่ 4 กำเนิดอาศรมพอเพียงภิรมย์ บทที่ 5 กำเนิดศูนย์ปฏิบัติธรรมร่วมสมัย บทที่ 6 ฐานการเรียนรู้ 8 ฐาน บทที่ 9 กำเนิดโครงการนำร่องสร้างบัณฑิตนักพัฒน์ นวัตกรชุมชนต้นแบบ บทที่ 10 กำเนิดเครือข่าย ภาคีเพื่อสังคม“ บทที่ 11 กำเนิดวิสาหกิจชุมชน ผักและสมุนไพรพื้นบ้านปลอดสาร สำหรับการจัดทำพิมพ์เขียวโดยใช้ฐานคิดจากเรา ในนฐานะที่เป็นคนทำงาน เป็นนักพัฒนา คิดว่าควรจะมีประเด็นไหน อย่างไร ที่ต้องรู้ ต้องคุย ต้องแชร์ ต้องอบรม การมองชุมชนในมิติต่างๆ ของเราจะมีมุมมองที่ต่างกัน ทั้งนี้ตามกระบวนการศึกษาและการเรียนรู้ ในกรณีชุมชนพอเพียงภิรมย์ เป็นชุมชนที่ตั้งขึ้นเพื่อเป็นห้องเรียนสถานการณ์จริง สำหรับให้ว่าที่บัณฑิตนวัตกรชุมชนได้ฝึกปฏิบัติ เรียนรู้จากสถานการณ์จริง ทั้งในส่วนของกิจการงานพระพุทธศาสนา งานประสานและพัฒนาสังคม งานอบรม สารสนเทศ วิชาการ และงานบริหารสัปปายะธรรมสถาน ทั้งนี้รวมไปถึงกิจการธรรมธุรกิจของเหล่าอาสาสมัครในโครงการที่ต้องสร้างกิจกรรม สร้างผลิตภัณฑ์ สร้างรายได้ สร้างกองทุน ในยุคปัจจุบันเป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ถึงเรื่องเงินทุน ปากท้อง และสัมมาชีพ ขึ้นอยู่กับว่าจะสร้างสิ่งเหล่านี้ให้เสถียรได้อย่างไร ตาม นโยบาย(Policy) ตามความต้องการ(Need) และตามปัญหา (Problem) ในการบริหารจัดการจริงมีสิ่งที่ต้องคิด วิเคราะห์ อาทิ การบริหารความขัดแย้ง การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการบริหารเชิงกลยุทธ์ บัณฑิตนักพัฒน์ นวัตกรชุมชนต้นแบบ ต้องรู้ ต้องเข้าถึง ต้องเข้าใจ เพื่อการจัดการอย่างเป็นปัจจุบันสมัย