หนังสืออนุสรณ์งานเปิดป้ายวัดอย่างเป็นทางการ “ร่องรอยแห่งความดีงาม ธรรมจาริกสังฆวิหาร สังฆกรณียกิจในต่างประเทศ” โดย พระครูพิศาลธรรมจารี

………………………………………………………

การปฏิบัติสังฆกรณียกิจในต่างประเทศ เป็นความท้าทายของพระธรรมทูต เพราะอยู่ท่ามกลางวัฒนธรรมที่หลากหลาย การสถาปนาวัดไทยสุชาดาธรรมจาริกสังฆวิหาร เริ่มต้นเมื่อปี 2559 ด้วยความวิริยะอุตสาหะของคณะสงฆ์ คณะอุบาสกอุบาสิกา คณะทำงานชุดต่างๆ ฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆอย่างมากมาย เมื่อความพร้อมมาถึงจึงตั้งแต่งงานมุงคุณบุญเบิกวัดขึ้นอีกวาระหนึ่ง มีแนวคิด ข้อเสนอ และเรื่องราวดีๆ ก่อนการสถาปนาวัด ระหว่างการสถาปนาวัด จึงขอประมวลเป็นบทเรียนแห่งความดีงาม สำหรับนำเรื่องในหนังสื่ออนุสรณ์ “ธรรมจาริกสังฆวิหาร : ร่องรอยแห่งความดีงาม” เป็นลำดับสืบไป

………………………………………………………

วันนี้เป็นวันเสาร์ที่ 12 เดือนกุมภาพันธ์ 2565 หลังทำวัตรเช้า และทำภัตกิจเช้าแล้วก็ลงกวาดตาด กวาดวิหารลานธรรม กิจวัตรประจำวันที่เคยปฏิบัติมาทุกวันไม่ขาด พอได้นั่งพักก็เอาโทรศัพท์มาพิมพ์งาน ทบทวนงาน วางแผนงาน คิดได้ตอนไหนก็พิมพ์ตอนนั้น คือเมื่อคิดได้ คิดออก ก็ทำทันที พิมพ์ทันทีเดี๋ยวลืม ยิ่งอายุมากขึ้น การขยับขับเคลื่อนก็ช้าลง ฉะนั้น ทุกสถานที่ ทุกเวล่ำเวลา ทุกสถานการณ์คือการเรียนรู้ เป็นนวัตกรรมการเรียนรู้นอกระบบ ตามอัธยาศัย Non formal Education “ ต่อยอดจากเมื่อคืนนั่งดูหนังสืออนุสรณ์ “ธรรมจาริกสังฆวิหาร ร่องรอยแห่งความดีงาม” ก็เรียบเรียงเรื่องราวย้อนหลังไป 6 ปี การปฏิบัติสังฆกรณียกิจในต่างประเทศ ก่อนการสถาปนาวัดไทยสุชาดาฯ ระหว่างการสถาปนาวัดไทยสุชาดาฯ และแนวโน้มทิศทางในอนาคตกาล จะเป็นอย่างไร ในฐานะที่เคยทำงานเป็นหัวหน้าฝ่ายแผนงานและโครงการ สำนักงานพระธรรมจาริกส่วนภูมิภาค วัดศรีโสดา พระอารามหลวง มานานถึง 18 ปี การมาปฏิบัติสังฆกรณียกิจ ณ ประเทศสหรัฐอเมริกา ก็ด้วยสานปณิธานพระมหาเถระที่มีคุณูปการต่อคณะสงฆ์พระธรรมจาริกในประเทศไทย การตอบแทนบุญคุณด้วยการสานต่อปณิธานจึงริเริ่มขึ้นดังที่เห็นและเป็นไปด้วยประการ ฉะนี้แล

……………………………………….

ในห้วงระยะเวลา 6 ปี ความสำเร็จของวัดไทยสุชาดาธรรมจาริกสังฆวิหาร มูลนิธิพระธรรมจาริกลอสแองเจลิส นั่น มีปัจจัยหลายอย่าง หลายมิติ แต่วันนี้จะพูดมิติแรก คือ บุคคลผู้เป็นคณะทำงาน จะเป็นหัวหน้าก็ดี ทีมงานในตำแหน่งใดใด ขององค์กรก็ดี โดยเฉพาะพระสงฆ์ ผู้เป็นพระนักเผยแผ่ พระธรรมจาริก พระธรรมทูต ต้องมีคุณลักษณะดังนี้ ….”คุณวุฒิ “…ศึกษามามากหลายศาสตร์ หลายแขนง รู้หลบเป็นปีก รูหลีกเป็นหาง รู้อะไรควร อะไรไม่ควร รู้ผ่อนสั่นผ่อนยาว และที่สำคัญคือมีประสบการณ์ในการปฏิบัติศาสนกิจกับทุกกลุ่มคน … “วัยวุฒิ”… อายุ พรรษากาล สมเหตุสมผล สมควร พอจะสร้างศรัทธาประสาทะให้น่าเลื่อมใส มีความสุขุม รอบคอบ เยือกเย็น ไม่วู่วาม ไม่หวั่นไหว และ …“ชาติวุฒิ”…คือ พื้นภูมิ ต้นสังกัด ตำแหน่งหน้าที่การงานเดิม และหน้าที่การงานปัจจุบัน มีที่มาที่ไป มีผู้หลักผู้ใหญ่ที่เป็นร่มโพธิ์ร่มไทร มีพ่อแม่ครูบาอาจารย์ ……………………………………………..

ถึงจะไม่สมบูรณ์พร้อม แต่ก็ควรมีแบบเพียบพร้อม บุคลากรที่มาปฏิบัติศาสนกิจควรเป็นบุลากรคุณภาพ คือ คิดเป็น ทำเป็น แก้ปัญหาเป็น …รู้กิจวัตร… โดยเฉพาะวัตร 14 ของความเป็นพระ วันหนึ่งๆ เดือนหนึ่งๆ สามารถปฏิบัติวัตรได้ไม่ขาด สอนตน ควบคุมตน บอกตนในการทำวัตร ก็บอกคนอื่น สอนคนอื่นได้อย่างสง่างาม อาทิ เสนาสนะวัตร อาคันตุกะวัตร วัจกุฎีวัตร …“รู้กิจกรรม”…วัดไทยสุชาดาธรรมจาริกสังฆวิหาร เป็นวัดใหม่ที่มีกิจกรรมดำเนินการต่อเนื่อง ทั้งกิจกรรมเผยแผ่พระพุทธศาสนา กิจกรรมการพัฒนาสังคม กิจกรรมการอบรม กิจกรรมการจัดสถานที่ให้เรียบร้อยสวยงาม เป็นสัปปายะตามหลักธรรมจาริกสังฆวิหารโมเดล ส่งเสริมความเป็นไทย เทศน์มหาชาติ แสดงพระธรรมเทศนา เจริญพระพุทธมนต์ บุคลากรคุณภาพต้องรู้กระบวนงาน สานต่อกิจกรรมเพื่อสร้างศรัทธา โน้มน้าวศรัทธาให้เกิด ให้มี ให้เจริญขึ้นด้วยกิจกรรมและกระบวนงานต่างๆ …“รู้กิจการ” … คือ รู้นโยบาย ของวัดและของมูลนิธิ ว่าด้วยการสร้างสรรค์สังฆะเพื่อสร้างสรรค์สังคมแห่งการเรียนรู้ตามแนววิถีพุทธ วิถีธรรม วิถีไทย และรู้ปณิธานตามหลักการธรรมจาริกสังฆวิหารโมเดล รู้แผนงานระยะสั่น ระยะยาว รู้วิสัยทัศน์ พันธกิจ สามารถใช้ความรู้ ความคิด ประสบการณ์ประสานเข้าเป็นหนึ่งเดียวกันอย่างเป็นศาสตร์และเป็นศิลป์ เรื่องราวแห่งความดีงาม ว่าด้วยการปฏิบัติศาสนกิจในต่างประเทศ จำเพาะ ณ ธรรมสถาน โครงการสร้างวัดไทยสุชาดาธรรมจาริกสังฆวิหาร(ศูนย์ปฏิบัติธรรมธรรมจาริกสังฆวิหาร) มูลนิธิพระธรรมจาริก ลอสแองเจลิส เมือง Sun Valley California 

หลักการทำงานตามหลัก ธรรมจาริกสังฆวิหารโมเดล

…“สร้างองค์กรให้น่าเชื่อถือ …มีสื่อสารสนเทศที่สร้างสรรค์ …ประสานสัมพันธ์กัลยาณมิตร … มีกิจกรรมให้ต่อเนื่อง” หากจะประมวลภาพรวมของศาสนกิจที่นี่แบ่งได้เป็น 4 หมวด คือ (1) งานเผยแผ่พระพุทธศาสนา (2) งานประสานและพัฒนาสังคม (3) งานอบรมธรรมมะ และวิชาการ และ(4) งานบริหารองค์กร รวมเรียกว่า “”ธรรมจาริกสังฆวิหารโมเดล” แต่หากย่นย่องานลงให้สั้นๆ ก็แบ่งเป็น 3 หมวด คือ งานสนาม งานวิชาการ และงานบริหาร … (1) งานสนาม (นวกรรม) คือ งานโยธา ถือเป็นวัตรปฏิบัติที่ขาดไม่ได้ อาทิ การซ่อมบำรุง งานเก็บกวาด เช็ดถู ตกแต่งธรรมสถานให้ร่มรื่น และเหมาะแก่การเป็นสถานแห่งการเรียนรู้ตามแนววิถีพุทธ วิถีธรรม วิถีไทย เป็นต้น … (2) งานวิชาการ (วรรณกรรม) คือ งานที่ต้องใช้ความคิด สมาธิ สติ ที่รวบรวมประสบการณ์ บทเรียนแต่ละวันมาจัดทำเป็นสารสนเทศทางวิชาการเผยแพร่แก่สาธารณชน อาทิ สรุปบัญชี ตัดต่อกราฟฟิก ประมวลกิจกรรม การเขียนข่าว รายงานข่าวผ่านไลน์ Facebook website การเก็บภาพ ประมวลภาพ ต่างๆ และการบันทึกจดหมายเหตุ เป็นต้น ….(3) งานบริหาร คือการขับเคลื่อนองค์กรด้วยศาสตร์และศิลป์ บริหารงาน บริหารกิจกรรม บริหารเงิน งบประมาณ บริหารคน บริหารเทคโนโลยี อาทิ การนัดประชุม การพิมพ์งาน การรายงาน การมอบหมายงานเป็นต้น คนน้อยๆ ปัญหาย่อมน้อยตาม คนมาก ปัญหาย่อมมากตาม แต่คนน้อยๆ ต้องเป็นคนคุณภาพจริงๆ คนคุณภาพ หมายถึง คน ที่พรั่งพร้อมด้วยทักษะ เทคนิค และอุดมการณ์ในการทำงาน เมื่อคนมีคุณภาพแล้ว งานย่อมมีคุณภาพตามด้วย ถึงแม้จะมีน้อยคนแต่ก็ทำให้งานขับเคลื่อนไปได้ด้วยความเป็น “คนคุณภาพ” อันว่าการทำงานกับคน จำต้องมีศาสตร์และศิลป์อย่างลึกซึ้ง อาศัยความรู้ อาศัยบารมี ที่สั่งสมมาจึงจะกล่อมเกลาเหลาให้แหลมได้

……………………………………….

โครงสร้างและสาระในการจัดทำหนังสืออนุสรณ์ฯ ประกอบด้วย

๑) พระคติธรรม สมเด็จพระสังฆราช

๒) อนุโมทนากถา สมเด็จพระมหาธีราจารย์

๓) อนุโมทนากถา สมเด็จพระพุฒาจารย์

๔) อนุโมทนากถา พระพรหมเสนาบดี

๕) อนุโมทนากถา พระเทพมงคลวิเทศ

๖) อนุโมทนากถา พระเทพโกศล

๗) อนุโมทนากถา พระเทพปริยัติ

๘) อนุโมทนากถา พระเทพกิตติเวที

๙) อนุโมทนากถา พระราชธรรมวิเทศ

๑๐) อนุโมทนากถา พระวิเทศธรรมคุณ

๑๑) อนุโมทนากถา พระวิมลมุนี

๑๒) อนุโมทนากถา พระอุดมบัณฑิต

๑๓)สารแสดงความยินดี กงสุลใหญ่ ณ นครลอสแองเจลิส

๑๔) ปีติพจน์ ประธานสภาไทยทาวน์

๑๕) ปีติพจน์ นายกสมาคมไทยแห่งแคลิฟอร์เนียภาคใต้

๑๖) ปีติพจน์ นายกสมาคมอีสานแห่งแคลิฟอร์เนียภาคใต้

๑๗)คำปรารภ ประธานมูลนิธิพระธรรมจาริก ลอสแองเจลิส

๑๘) บทเรียนและความประทับใจ พระครูวินัยธรบุญยกร ปิยสีโร ผศ.ดร.

๑๙) บทความ : พระเทพมงคลวิเทศ สังฆบดีแห่งนครลอสแองเจลิส

๒๐) ประมวลภาพพระกรุณาในสมเด็จพระสังฆราช เมตตาในพระเถระ และองค์กรภาคี

๒๑) คำกล่าวถวายรายงานโดยพระครูพิศาลธรรมจารี

๒๒)คำกล่าวถวายรายงานการปฏิบัติสังฆกรณียกิจ

๒๓)ประวัติการสถาปนามูลนิธิธรรมจาริก ลอสแองเจลิส

๒๔) ประวัติการสถาปนาวัดไทยสุชาดาธรรมจาริกสังฆวิหาร

๒๕) ประมวลเอกสารสำคัญการสถาปนา วัดไทยสุชาดาธรรมจาริกสังฆวิหาร

๒๖) สรุปไทม์ไลน์( Timeline)วัดไทยสุชาดาธรรมจาริกสังฆวิหาร

๒๗)ทบทวนบทเรียน เหลียวหลัง แลหน้าจากรากหญ้าสู่รากแก้ว

๒๘) หลักธรรมในการบริหารจัดการวัดไทยสุชาดาธรรมจาริกสังฆวิหาร

๒๙)ทบทวนบทเรียนจากการบริหารจัดการวัด

๓๐) ผลสัมฤทธิ์ที่เกิดขึ้นการบริหารจัดการวัด

๓๑)ช่องทางการเผยแพร่ข่าวสารสนเทศ

๓๒)ปัญหาและอุปสรรคการบริหารจัดการวัด

๓๓)ข้อเสนอแนะการบริหารจัดการวัด

๓๔)ข้อสังเกตการบริหารจัดการวัด

๓๕) ปฏิทินกิจกรรมในรอบปีและแผนปฏิบัติการ

๓๖) แผนปฏิบัติศาสนกิจตามหลักธรรมจาริกสังฆวิหารโมเดล